Maria Casey vol ajudar-vos a prendre millors decisions

A ThirdLove hem fet un gran esforç per desviar els sostenidors suaument usats de l’abocador i cap a una segona vida mitjançant donacions i programes de reciclatge . Però sabem que no podem fer que els canvis es produeixin sols i, per això, ens fa especial il·lusió celebrar una fundadora i una marca afins, Maria Casey de BUHO .


Maria Casey, fundadora de la marca de moda sostenible i ètica BUHO.

Dedicada a trencar el cicle dels residus de la indústria de la moda i la confecció, Maria Casey va veure que la veritable barrera entre les persones que prenien bones decisions a l’hora de comprar era l’accessibilitat. I així, BUHO va néixer.


Múltiples marques, estils i, fins i tot, una selecció vintage curada fàcil de comprar, BUHO aporta productes sostenibles, de fabricació ètica i d’origen local en un sol lloc, donant als consumidors l’oportunitat d’obtenir allò que necessiten i donar suport a una causa més gran.

Quan va començar la seva empresa? *

Març de 2019


Per què vau iniciar la vostra empresa? *

Vaig notar un buit al mercat. No hi havia un lloc on pogués anar a comprar articles sostenibles per a diversos aspectes de la meva vida, així que vaig decidir construir una plataforma central per fer que les opcions de compra ètiques i sostenibles fossin molt més accessibles per als consumidors de tot el món.

Parla'ns sobre tu.

Vaig créixer amb una família internacional. La meva mare és d’una família equatoriana nombrosa i va conèixer el meu pare mentre era al cos de pau en un poble proper a la granja de la seva família. Després de graduar-me amb una llicenciatura a la Universitat de Miami, vaig fer el mateix i vaig ser voluntari del Cos de la Pau a Bangladesh. Un cop vaig tornar als Estats Units, vaig començar la meva carrera a Publicitat i Mitjans Digitals a Nova York. L’estiu passat vaig sortir tot sol i va sorgir la idea de BUHO. Sempre he volgut fer alguna cosa a la meva carrera professional que pogués combinar la meva experiència de desenvolupament internacional amb la perspicàcia empresarial, i ara, finalment, ho sóc.


Quin va ser un desafiament que va superar durant els primers dies de la seva empresa?

Finançament. Obrir una empresa de comerç electrònic és car. Necessitàvem comprar l’inventari, de manera que era més enllà d’obtenir una inversió de 10.000 dòlars per a amics i familiars per a un prototip: necessitava aproximadament 25 vegades aquesta quantitat per iniciar la nostra botiga. Gràcies a la meva família increïblement solidària, vaig poder assegurar-ho i començar a construir l’empresa i la plataforma.

Hi ha hagut algú que hagi ajudat a obrir el camí al seu negoci o al seu camí com a empresari?

Tothom a prop meu. No és broma. Tinc la sort de tenir una xarxa de suport increïble que va veure la meva passió i va creure en la meva visió. Un cop el tren va començar a anar, no va poder aturar-me. He treballat en tantes cultures d’empreses diferents, que sabia el tipus d’entorn que volia crear per a BUHO. També he tingut caps que encara són estimats amics i que probablement no voldrien tenir notícies de mi mai més. A mesura que creixem, aniré incorporant aquestes experiències vitals a la nostra empresa per garantir la veu de tots.


Quines són algunes de les maneres en què els empresaris actuals poden ajudar a criar i inspirar la propera generació de dones emprenedores?

És difícil. Les dones fortes encara reben les etiquetes que els homes mai no aconseguirien, de manera que es tracta d’equilibri. Una amiga que també acaba de fundar la seva pròpia empresa de consultoria en RRHH ho va posar en perspectiva: ja no és un equilibri entre la vida laboral i la familiar, cal considerar-lo com una integració laboral i familiar. Això va arribar a casa.

Com a dones, no hauríem d’haver d’amagar la nostra vida personal per por de perdre aquesta promoció o oportunitat. Sóc mare. De vegades estic cansat. M’estresso. Estic emocionat. De vegades ploro. La majoria de les vegades riu. Però la nostra cultura hauria de ser aquella en què algú es senti còmode i sigui qualsevol d’aquestes coses.


Per què és important que els empresaris dediquin temps a ajudar la propera generació de dones fundadores?

El nostre futur serà sobre la col·laboració i la consolidació. És un camí solitari intentar fer-ho sol. I per què voldries? Si podem empoderar la nostra pròxima generació i servir de mentors i exemples per a dones en ascens, hem d’honrar aquesta responsabilitat.

de què estan fets els sostenidors?

Dona modelant jaqueta rosa calent amb solapes amples, samarreta gràfica i texans negres per a la marca de moda sostenible BUHO.


Com us descriuríeu en tres paraules?

Treball en curs.

Què és el que la majoria de la gent pot no assumir sobre tu a primera vista?

Tota la vida m’han dit que estic intimidant. Sempre vaig pensar que només era el meu cabell negre entre un mar de rosses. També que tinc la cara de gossa descansant. Però en realitat sóc molt sensible i sóc un nerd d’armari.

Quina qualitat t’agrada més de tu?

Sóc lleial i espontani. De vegades, fidel a una falla: em va cremar més d’una vegada en la meva vida professional i personal, però mai no vaig voler apartar-me del que sempre tenia a l’intestí. Estic al costat del que crec que és el correcte, fins i tot quan suposa un cost elevat.

Quan et sents més guapa i / o confiada?

Quan estic content o acabo d’assolir un dels meus objectius. Sóc un Sagitari i som tossuts, impacients i amb tot tipus de coses ardents. Però també som molt apassionats i tinc molta iniciativa. Per tant, quan veig que aquestes idees prenen forma i produeixen un impacte positiu per a altres persones, brillo. La majoria de dies em porto les meves emocions a les mànigues, per bé o per mal.

Quan i on ets més feliç?

Amb la família i els amics compartint un bon àpat, una bona copa o una bona rialla. A la platja, a la natura o a la muntanya; o viatjar i explorar noves ciutats. Necessito espai per pensar, valorar i fer un balanç de la imatge més gran. Viatjar sempre ha estat una part central de la meva vida per fer-ho.

Si poguéssiu donar-vos el vostre consell personal, què li diríeu?

Tranquillo. Calma't, sigues amable, continua treballant dur i no et distreguis amb els moments fugitius i la gent que va i ve.

Quina és la cançó més important de la vostra llista de reproducció ara mateix?

Sunflower de Post Malone: ​​és el primer de la llista de reproducció de la meva filla i ens desperta cada matí.

Quin és el teu lema?

'Amb els llibres i les flors com algú pot estar infeliç?' - Oscar Wilde

“Com a dones, no hauríem d’haver d’amagar la nostra vida personal per por de perdre aquesta promoció o oportunitat. Sóc mare. De vegades estic cansat. M’estresso. Estic emocionat. De vegades ploro. La majoria de les vegades riu. Però la nostra cultura hauria de ser aquella en què algú es senti còmode i sigui qualsevol d'aquestes coses '.

Quins són els avantatges o els avantatges de ser fundador que moltes persones poden no adonar-se o conèixer?

Teniu l’oportunitat de convertir la vostra visió en quelcom tangible que els estranys puguin sentir i tocar, i realment no hi ha res millor que això.

Per què és important entendre els reptes i els avantatges de ser fundador?

És el viatge més salvatge que he fet i és només el principi. El fet de ser fundador posa a prova tot el que he après en els meus 16 anys d’experiència empresarial i empeny tots els límits que pensava tenir. És difícil. En aquest sentit, sabia que seria difícil, però res no us pot preparar per llançar la vostra pròpia empresa.

com portar un sostenidor sense tirants

Creieu que els fundadors haurien de prendre temps per reflexionar sobre els avantatges, fins i tot si apaguen focs constantment?

OMG Sí! Si no ho féssim, llavors, quin sentit té fer aquest viatge boig en primer lloc? Començar una empresa no és cap broma, de manera que, malgrat el que afecta al públic durant tot el dia, una de les meves principals responsabilitats com a fundador és dirigir i inspirar l’equip.

Em considero bastant bo en la multitarea, però si dedico tot el temps a apagar focs i m’oblido de deixar de reconèixer el que hem aconseguit, l’últim que seria seria motivar a qualsevol persona. En lloc d’això, probablement em trobareu amagat sota el meu escriptori amb una copa de vi.

Què va significar per a vosaltres l’èxit quan vau començar la vostra empresa per primera vegada? Com ha canviat la vostra definició d’èxit des de llavors?

Abast i ingressos, i això no ha canviat. Triga més del que voldria (com era d’esperar) assolir els nostres objectius d’abast i d’ingressos, però tot creix en la direcció correcta. Com a negoci de comerç electrònic, aquestes mètriques són les més importants. Els nostres elements de bon negoci sostenible i social funcionen afortunadament a força perquè tots ho vivim diàriament.

Pensant en el vostre temps com a empresària, quin creieu que és un dels obstacles més difícils que han de superar les dones emprenedores?

Ser autèntic. És un repte equilibrar els terminis, fer créixer una startup i gestionar les despeses generals, tot contractant amics i un equip de dones. Sé que hi ha moments en què no he estat la millor versió de mi mateixa o no he reaccionat de la millor manera davant situacions desafiadores i intento aprendre’n i créixer com a mentor en el camí. Però, de vegades, només hem de fer-ho.

Podeu compartir el que va passar quan per fi us sentíeu com a l’altra banda de la lluita?

Potser em podeu preguntar en un any?

Mirant enrere, què hauríeu fet de manera diferent?

Escalem el nostre equip més lentament. Érem molt pesats perquè no volia evitar que la gent brillant s’unís a l’empresa, però la creació de papers no semblava tenir sentit. Finalment, va funcionar i ara estem preparats amb un equip que funciona millor des que hem començat.

Dona modelant botó de màniga curta de color verd exèrcit; amb botó de màniga llarga de setí de color verd oliva; cinturó blanc; i pantalons de càrrega amb estampats verds per a la marca de moda sostenible BUHO.

Com és la vostra rutina matinal?

Sóc mare, així que és maníac. Abans de convertir-me en empresari, era una àvida SoulCycler a les classes de les 6 del matí 4 vegades a la setmana. Ara, estic a les 6 amb cafè per registrar-me amb els meus desenvolupadors, o passejar el gos per comprovar el surf o posposar durant 30 minuts abans que comenci la baralla del matí. L’escola de la meva filla es troba a poques maneres del meu despatx, però, independentment de quant d’hora em llevi, seguim corrent per agafar el timbre. I després hi ha aquells dilluns en què no tinc ganes de fer-ne res, així que tots dormim una mica (i encara arribem tard). Un d’aquests dies torno a Soul Cycle ...

Què us motiva a seguir endavant en els moments més difícils?

La meva filla. Ens trobàvem en un punt financer ajustat (un dels diversos) i parlava amb el meu marit sobre quines eren les nostres opcions i no podia veure la llum al final del túnel. Estava en un lloc fosc i no podia aguantar pensar que només m’he jugat amb els estalvis familiars. Aquell dia, la meva filla es va acostar a mi i em va lliurar un munt de monedes dient-me que això era tot el que tenia al petit moneder, però volia que el tingués perquè BUHO en necessitava més que ella. És molt més fresca que jo.

Quines són les vostres maneres preferides per practicar l’autocura?

Els meus passejos de matinada a la platja amb el gos són els meus preferits en aquests dies. Encara és molt tranquil i tranquil, només hi ha un grapat de persones a dalt i m’encanta. El Pacífic és una massa d'aigua tan vasta, que estic alimentat per la seva energia i els matins que aprecio abans que la meva família es desperti.

Quin és el millor consell que heu rebut?

Sigues flexible. Un assessor em va dir que la clau per a qualsevol inici amb èxit és la capacitat de pivotar. Hi ha valors bàsics que no canviaré, però la fluïdesa del nostre negoci és clau per al nostre creixement. I la flexibilitat per canviar adreces, tàctiques de màrqueting, abast dels clients, el nostre equip, etc. han estat crucials per al nostre èxit fins ara.

portar un sostenidor al llit

Quina és la part més satisfactòria de la vostra feina?

Veure el meu equip créixer en si mateix, treballar amb els nostres socis sense ànim de lucre i la resposta aclaparadora dels nostres clients i dels nostres socis de marca. La gent necessitava una solució com BUHO. Així ho vam construir. El nostre negoci es basa realment en facilitar les decisions de compres sostenibles i conscients als consumidors i mantenir la roba fora dels abocadors. Per tant, ara estem treballant per escalar-lo i facilitar-ne l’accés als consumidors.

Visita BUHO per a una moda sostenible per a dones, homes, nens i casa. Descobriu BUHO a Instagram .