Divendres fundador: Carly Leahy i Afton Vechery parlen sobre la fertilitat moderna


Com a empresa #ByWomenForWomen, ens encanta celebrar marques liderades per companyes fundadores. La nostra nova sèrie, Founder Friday, és l’oportunitat de conèixer algunes d’aquestes dones destacades, inclosa la nostra pròpia Heidi Zak.

Carly Leahy i Afton Vechery van néixer líders, però no va ser fins al 2017, quan van començar el procés de fundació de la seva pròpia empresa, que van descobrir la profunditat de les seves passions. Per construir el seu negoci des de la base, Carly i Afton es van basar en la seva rica xarxa d’altres empresàries. Fertilitat moderna existeix per avançar en aquesta inspiració, proporcionant a les dones de tot arreu les eines que necessiten per planificar una família. Hem parlat amb Carly i Afton per obtenir més informació sobre el seu pas cap al món emprenedor, per què és tan important aixecar altres dones pel camí i quin aspecte tenen per a elles.


Per què vau iniciar la vostra empresa?

Fer de la fertilitat una acció proactiva en lloc de reactiva. Passem la vida prevenint l’embaràs (i disposem de totes les eines del món), però a l’hora de planificar amb antelació tenir fills algun dia, encara és un gran misteri. Amb tantes maneres de planificar altres parts de la nostra vida (finances, carreres, condicionament físic), per a mi era una bogeria que la fertilitat encara fos 'esperar i veure'. Estem esperant més temps a la vida per tenir fills i necessitem informació i assistència més personalitzats.


Vam crear la fertilitat moderna per posar el poder del coneixement de la fertilitat directament a les mans de les dones abans d’aparèixer els problemes. Creiem que totes les dones mereixen tenir accés a aquesta informació important sobre el seu cos, de manera que pot ser la seva millor defensora personal de la salut i planificar amb anticipació.

Dilluns vam compartir el nostre nou informe inaugural de la setmana de sensibilització sobre la infertilitat, L’estat modern de la fertilitat . Ens vam associar amb Glamour per fer enquestes a centenars de dones sobre què saben sobre la fertilitat i on necessiten més suport per obtenir una visió completa de l’espai actual.


Parla'ns de tu mateix.


CL:Sempre he estat escriptor i observador i vaig tenir la sort de tenir pares que em feien sentir que podia fer qualsevol cosa. Vaig practicar esports i fer teatre a l'escola primària fins a l'institut i vaig dirigir el meu equip universitari d'hoquei herba. Aleshores no ho sabia, però estava construint les bases per construir una empresa: aprendre a ser líder, superar els moments difícils i (potser el més important) com perdre amb gràcia.

Com a estudiant d’anglès a la universitat, la gent sovint em preguntava si volia ser professor. Recordo que li vaig dir al meu pare que volia trobar una 'aplicació creativa de negocis'. Estava segur que havia d'existir I va ser així! Sents moltes coses sobre com l’automatització eclipsa les feines i les habilitats, però crec que la creativitat, l’empatia i l’escriptura només prenen importància en un món cada vegada més impulsat per la tecnologia. Vaig veure això en el meu moment a Google i Uber i a la construcció de Modern Fertility. Més que mai, la gent vol que els seus productes i serveis se sentin humans i personals, i els sentiments i la intuïció són l’antítesi de l’automatització.


DE:Sempre he estat obsessionat per fer la ciència més accessible. La meva primera incursió en això va ser quan vaig fer un projecte de fira científica a l’institut de Maryland rural després d’haver notat el canvi de la meva escola cap a l’aigua embotellada i preguntar-me sobre la contaminació de l’aigua local. El que va començar com un projecte de fira científica es va expandir a una petita empresa que trobava pous contaminats cada setmana. Aquesta experiència va consolidar la meva creença que es podria identificar un problema mitjançant la ciència, però que necessitava empreses per compartir la solució amb les masses. Quan sabeu que alguna cosa hauria d’existir, només heu d’anar a fer-ho realitat.

Vaig començar unes quantes empreses més a la universitat i després em vaig unir a una empresa sanitària de capital privat fora de l'escola. Tot i que em va semblar molt interessant invertir, em vaig perdre el vessant operatiu del negoci, de manera que em vaig traslladar a SF per formar part d’una empresa de salut digital centrada en l’autisme com a empleada número u. Vaig fer una breu experiència d’assessorament construint el mercat per a la bomba Willow i després em vaig unir a 23andMe per executar els seus productes d’eines de consum. Mentre era a 23andMe, vaig intentar aprendre més sobre la meva pròpia fertilitat, cosa que va conduir a iniciar la fertilitat moderna.


Quines són algunes de les maneres en què els empresaris actuals poden ajudar a criar i inspirar la propera generació de dones emprenedores?

Pagar per avançat. Crec que una de les millors coses que podeu fer al món professional és ser el tipus de persona amb qui la gent vol treballar: ser fiable, ser amable i tenir una mentalitat creixent sobre el lloc on heu de millorar. La gent realment voldrà ajudar-vos si ho feu bé. No heu de tenir por de demanar aquests favors i, a continuació, pagueu-los cada vegada que una altra dona us toqui ajuda.

Per què és important que els empresaris dediquin temps a ajudar la propera generació de dones fundadores?

CL:Quan vam començar Modern Fertility, vam demanar tots els favors a totes les persones amb talent que hem treballat i estem a punt de pagar-ho endavant. El vell tòpic 'es necessita un poble' se sent especialment rellevant per a les dones en emprenedoria. Almenys a Silicon Valley, gran part de la creació d’empreses pot sentir-se dependent de la xarxa, demanar favors i confiar en els consells dels altres. Aquesta dinàmica esdevé preocupant quan la major part de la 'xarxa' està formada per homes, que només s'ajuden mútuament a tirar endavant. Com a dones, estem en una posició de poder per crear la nostra pròpia xarxa i després ajudar a altres dones a unir-s’hi.

Què pot ser que la majoria de la gent no assumeixi sobre tu a primera vista?

DE:Que vaig passar> 5 anys fent ciències de laboratori dur! Des de les proves d’aigua a l’institut fins a la investigació sobre cultiu cel·lular i neurociències, he passat molt de temps a la banqueta.

Quina qualitat t’agrada més de tu mateix?

CL:El meu ecualitzador. Tinc bona intuïció pel que fa a la gent (crec que ve de ser el fill mitjà de tres noies).

Quan i on ets més feliç?

CL:Quan faig una excursió assolellada i al final m’espera un entrepà

Si poguéssiu donar-vos el vostre consell jove, què li diríeu?

CL:Ningú no sap què fa. Aquest és el secret de la vida i de la feina: tots s’estan inventant a mesura que passa, així que confieu en el vostre budell i feu el millor que pugueu.

Quina és la cançó més important de la vostra llista de reproducció ara mateix?

DE:L’Havanade Camila Cabello! El vam tocar quan érem a Y Combinator treballant dia i nit a l’empresa i encara em queda al cap

Quin és el teu lema?

CL:Pots ser líder i, tot i així, ser amable. (És cert! Es pot!)

Per què és important entendre els reptes i els avantatges de ser fundador?

DE:És una decisió bastant esbojarrada crear una empresa. No és una cosa que recomanaria a un amic, però si em diguessin que ho farien, faria tot el possible per ajudar-los. Els fundadors passen la major part, si no la totalitat, de les hores de vigília pensant en la seva empresa, de manera que començar alguna cosa en el qual creieu de debò és crucial per passar-vos pels moments difícils. En definitiva, estic molt agraït per l’oportunitat de poder construir alguna cosa que crec que hauria d’existir al món.

Creieu que els fundadors haurien de prendre temps per reflexionar sobre els avantatges, encara que estiguin constantment apagant focs?

Sí. És cert que som dolents a l’hora d’aturar i olorar les roses (tenim molt a fer i som un petit tipus A). Però parlem del grat que estem sempre. Estem fent alguna cosa especial i ens trobem en un moment de la nostra vida on podem posar-hi tot. Tenim molta sort.

Què va significar per a vosaltres l’èxit quan vau començar la vostra empresa per primera vegada?

l’armari ha de tenir totes les dones

Sortir del terreny, demostrant que estàvem en una posició única per resoldre un problema fonamental en la salut de les dones.

Com ha canviat la vostra definició d’èxit des de llavors?

Ara tenim un equip increïble i l’èxit significa que cada persona és feliç i prospera mentre treballa per aconseguir el mateix objectiu de fer que la fertilitat sigui més proactiva i sigui accessible per a les dones.

Com és la vostra rutina matinal?

CL: Crec molt a la suor del matí abans de treballar –– em fa sentir fort com si ja hagués aconseguit alguna cosa per al dia. Una cursa, un viatge en bicicleta o una classe de pilates faran el truc. Afton i jo bromejem que si no he fet alguna cosa activa a l’AM, el dia serà ... interessant

Què us motiva a seguir endavant en els moments més difícils?

El nostre increïble equip i les dones que donem suport cada dia. Dia rere dia ens inspira el grau de intel·ligència, motivació i motivació de les dones modernes sobre la seva salut i el seu futur. És un privilegi estar parlant amb ells i servint-los cada dia.